产品经理的用研手册 04:做问题求解者,先对症后下药

产品开发和运营过程中,每天都会遇到各种各样的问题,有些问题,可以借助用户研究来帮助解答,有的则不行。先搞清楚病症和药方,才好对症下药,不然狂吃感冒药,也是治不好抑郁症的。

  • 提示1:本文不涉及「如何解答」
  • 提示2:用户研究不「直接」解答,而是「帮助」找到答案

不同阶段的问题

产品的生命周期,无非「生、老、病、死」几个阶段。

产品从 0 到 1 的过程。

对初创公司而言,这是生死攸关的过程。大公司是在执行已被验证的商业模式,初创公司是在探索未经验证的商业模式。这个阶段的未知和不确定性太多,其中有几个重要问题,可以通过用户研究得到辅助决策信息。

1.用户定义

你的产品为什么样的用户提供服务?第一步,需要给出核心用户的假设。

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产品经理的用研手册 02:你真的懂用户吗?
产品经理的用研手册 03 :成也需求,败也需求
产品经理的用研手册 04:做问题求解者,先对症后下药
产品经理的用研手册 05 :用研四式之「望」

作者:00,微信公众号:你丫全栈

关键字:产品经理, 产品

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