“吾日三省吾身”产品新人的每日十问
对产品新人而言，每日的反思与总结是改进工作，提升能力的一个秘诀。你或许可以看看我每天所思考的十个问题，是否有助于提升自身的能力，早日成为优秀的产品经理。
我将每天所问的问题分为三个部分：
日常工作四问、基本修养两问、进阶技能四问。
一、日常工作四问
1、今天使用过自己所负责的产品15min吗？
我对自己要求是每天使用自己所负责的产品15min以上，成为自己产品的深度用户，挖掘用户可能会使用到该产品的每个场景以及及时发现可能出现的一些BUG。
2、今天有分析用户数据吗？
对于用户数据，每天的PV、UV心中要有数，相对于之前有什么改变？今天是否有异常，异常情况出现的原因是什么？这种现象是好是坏呢？如果是好的话，以后如何再创造同样的条件加以利用。如果是坏的话，在此种情况下的应急措施是什么？
3、今天我有关注竞品的动态吗？
知己知彼百战百胜，作为一名产品新人，更多的是向别人成熟产品的学习。都说美团在抄袭饿了么，可是美团如果自身并没有什么创新，抄袭饿了么也是一种很好的应对措施。至少你已证明了这样的方式是成功的、有市场的，那么我加以思考，更改之后用到我自己身上是不是风险更小呢？并不是鼓励大家抄袭，但是一定要知道竞品在做什么，我们缺什么。
4、我所在的团队目前有哪些问题，有想到改进方案吗？
产品经理衔接的是产品与团队。对自己的团队负责的重要性与对自己的产品负责的重要性一样重要，这也是我在工作中所体会到的。想要推进产品的成功迭代，少不了整个团队齐心合力的协作。产品经理最大的难点不是对于产品你有多么了解，发掘了多么强的需求而是在于你如何鼓动一帮人来帮助你做事情。（或许这是目前的我面临的最大问题）
二、基本修养两问
1、今天有关注Applestore吗？
一直认为Applestore是身边最简单易得的风向标。你有关注今天Applestore哪些app新进入了排行榜？排名快速上升的app是满足了用户哪些需求呢？为什么这个时间段用户对于这类app的需求如此之强烈还是因为最近其推广力度加大了呢？那些提示更新app们的产品经理又悄悄动了哪些手脚呢？
就今天（3.3）而言，平安好医生较昨天在Applestore免费榜上的排名又提升了不少，看到其名称“平安好医生-计步赚钱每天6元，全职医生免费看病”，虽然我并没有对医疗app方面的需求，但是我看到计步赚钱很感兴趣啊。对其最近如何之火加以猜测一二。1、计步赚钱的噱头很吸引人。2、推广力度大。
2、今天有关注行业动态吗？
今天的互联网行业又发生了什么大事？雷布斯的小米5出来好几天了，大家的评价怎样啊？听说阿里又收购了好几家媒体，这么做的意义是什么呢？为何京东会在这个时候开始电脑节？对于行业动态不仅仅要了解，更要去学着分析出现这件事的原因。并非秋去而夏至，任何事情的发生都会有隐约的前兆，用心发现，我相信每一个产品经理都希望自己有一天能处于浪潮之巅。
三、进阶技能四问
1、今天我新学习到了什么？
反思自己每天学习到什么很重要。若是每天日复一日做着机械而重复毫无创造力的事情，你应该有危机感。总有一天机器人会取代你。学习不仅仅指技能，职场中的学习指的情商与智商的不断提升。
2、为了更好地完成我现在的工作，还需要哪些技能的养成？
产品经理是这个世界上最有挑战性的工作。因为随着你的产品不断发展，你的技能也必须随之不断更新。当你的产品尚在萌芽期，懂技术的产品经理无疑是最佳选择，能够更好地和开发团队沟通。但当你产品进入成熟期之后，懂运营和营销的产品经理则更利于产品走出去。时刻反思自己现在处于什么阶段，在即将到来的模式下，需要更新哪些技能。
3、我的不可替代性在何处，如何让自己变得不可替代？
看到这里你是不是想说，没有谁是不可替代的。我这里的不可替代的意思是有你的存在，能使工作进展的更加顺利。你的不可替代性或许在于你对这个行业熟悉程度或许在于你极强的沟通能力又或许在于你在这个行业的人脉积累。你的薪资多少并不在于你工作了多长时间，而在于你的不可替代性究竟有多强。
4、今天一天的时间分配合理吗？
合理安排自己的时间，是一门很大的学问。有很多时间管理的方法，但是我想强调的是，这一天你是否都在做有意义的事情？做事的时间安排都合理吗？产出与产能达到平衡了吗？给大家一个理想状态下的时间分配比例：战略性工作占工作时间的15-25%，阶段性工作约占20-30%，日常性工作是基础，约占40-55%的时间。
每天加班的人很努力，但不一定优秀。
这十个问题，你今天有想过吗？如果有，你的想法是什么呢？欢迎和我一起交流，一同成长！
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