从线上深入线下，他们凭什么抓住帝都青年的自由时间？

2017-03-08 11:44:00

图片来自网络

一、初遇

为了遇见些生活的不一样，创造一点突如其来也无妨

这是小张来到北京工作的第二年。

“周末天气不错嘛！”一个人躺在狭小的租来的次卧里，她翻了翻微信列表，仍然没有想好周末应该约谁做点什么。同事不是当地人就是北京驻扎多年，周末自成圈子。即使约得到人，逛街吃饭唱k的老三套似乎也有些腻了，周边的小景点也早去了个遍。

她翻了翻朋友圈，打定主意周末继续“睡过”。

此时她看到一个朋友分享了一篇活动预告的文章，“为了遇见些生活的不一样，创造一点突如其来也无妨”。按部就班的生活下，谁都有一颗不安分的心。

于是那个周末，她决定体验看看这个号称“青年自发活动平台”实际更像“青年兴趣聚集地”的Someet。

Someet活动列表

二、认识 “ 青年自发活动平台 ”

我们这一代青年，在线上有多喧闹，在现实便有多“ 孤独”

或许你没有听过someet（毕竟两个星期前我也没有）。

someet创始人之一白惠泽早前曾用5句话定义他理想中的Someet：

1.Find yourpeople,Meet yourself.

2.年轻人聚在一起就是好事儿。

3.这个世界上并没有什么事儿是一场活动解决不了的，如果有，那就两场。

4.活动是一门规划时空的艺术。

5.你必须非常努力才能看起来毫不费力。

活动、年轻人、朋友是5句话中的核心词。早期someet官方发文中，提炼自己为“青年活动社交平台”，以我的理解，就是类似大学社团大联盟的兴趣交友组织。从“青年活动社交平台”升级为“青年自发活动平台”，则暴露了创始人从建立一个“让青年人参与活动交到朋友”平台，到想要在青年之间倡导一种新的生活方式的野心 ——“用‘自发’的方式，打开年轻人的想象力，让更多的人可以通过‘发起/参与活动’这种方式来在真实生活中认识彼此”。

年轻人代代有，我们这一代年轻人，随着互联网的兴起繁荣长大，有着有史以来最方便的沟通条件，却也是有史以来最经常觉得“孤独”的一代。我们越来越多地在用“朋友圈”“微博”“陌陌”“豆瓣”等线上方式来表达自己空前活跃的脑洞和表现欲，而面对面一起玩机会却越来越少。“身边的交际圈子愈来愈窄”，死宅越来越多，甚至面对面的聚会也变成一场低头玩手机大会。

单身率居高不下，“孤独”连续几年成为年度热词。线上有多喧闹，我们在现实便有多“孤独”。

我们已经到了需要改变这种“孤独”的生活方式的时候了。

这种改变，不是线上新世相们用一篇篇线上刷屏的文章，或者一次两次浅尝辄止的线下尝试——无论“逃离北上广”或者“丢书大作战”——就能实现的。能让年轻人更多地走到线下的，也只有年轻人自己了。

在“青年自发活动平台”中，你可以作为活动发起者，组个狼人局，聚一帮人读诗刻章，召唤“非正常人类”一起搞只有你们能懂的行为艺术，或者组织和自己一样的内向者们喝喝茶聊一聊自己的故事，你会发现原来世界上有这么多有着相同气质的另一个你；你可以作为参与者，发现各式有趣的活动，参与分享体验，每次活动会因为发起者的不同各有不一样的感受。

“自发活动”这种形式最让我着迷的一个点是，它让我体验到，原来除了我知道的和经历的，身边那些和我一般大的青年，有着那么多稀奇古怪闻所未闻又酷到没朋友的经历体验和爱好。够酷、够潮、特别、不一样，让年轻人认同很难，认同之后追随和加入却很简单。

青年自发活动，某活动里，随手截的侵删

三、体验

规范的申请流程、筛选机制和监督模式是平台最重要的一部分

Someet在北京采取会员制模式，同时存在会员和非会员活动。小张感兴趣的恰好是一个会员活动，犹豫了下还是交付了半年89元的会员费。点击报名活动并回答了发起人的3个提问后，小张收到了等待活动发起人筛选的通知。

为何缴纳了会员费，参与活动还需要活动发起人的筛选呢？

平台方的解释是，发起人筛选机制是区别于其他活动平台或社群的核心机制。回想在“X瓣兴趣小组周末活动”中遇到的奇葩，小张承认，活动发起者、发起活动的规则和活动参与者，都经过一道道打磨和筛选，才能真正保证活动的体验感。

小张报名的是自己一贯比较感兴趣的手工活动。迟迟未通过筛选，她通过客服对咨询活动情况，号称24小时值班的客服却始终未曾回复。

就在她准备放弃时，活动正式开始前一个半小时，系统显示她通过了筛选。犹豫了下并查看了举办地点路程，（想到89元的会员费），她还是决定完成线上付费继续参与活动。在现场她遇到了平台方的监督员，组织手工活动的是一个同龄的可爱小姐姐，活动的其他参与者也都是有过多次体验、爱好手工的年轻女孩。总体来说，除了活动迟迟未通过和客服的无作为，活动参与过程的体验感很好，她还把自己的手工成果拍了照片po到朋友圈（无论体验感如何，在年轻人眼中，“我做了很酷的事情”，不秀岂非如锦衣夜行？）。

据说罗辑思维估值上亿，最大的价值就是他构建了一个顶级的微信社群。好的社群是有延展性的，他会逐渐吸引价值观和认同感高的人聚集在一起。（虽然我对老罗不感冒，因为在我眼里，老罗的社群里都是一群三四十岁的中年管理层，虽然每一个拎出来可能都是响当当的人物，可是他们在逐渐老去。）

同样通过线上的“口碑传播”+公众号文章传达价值观，Someet们在线上建立的则是更有朝气、更加活跃的青年人社群。而从活动的发起到参与，一层层的规则保障了社群线下的正常运转。认同感和感染力，再加上完善的规则，“青年自发活动平台”的体验者进一步转化为拥簇者，愿意重复地体验活动、传播活动，或者进而升级为活动发起者，让社群健康地、逐渐地扩大开来。

青年人往往走在社会的最前端，通过社交媒体的集体发声，使得他们喜欢的东西具备一种延展性，从特定青年群体延展到普遍人群。（例如二次元文化）

对于这个从线上深入到线下的平台来说，社群会是它目前最大的价值，而规范的申请流程、筛选机制和监督模式是维护平台最重要的部分。

相比罗辑思维靠内容收费盈利，Someet目前的盈利模式更加简单和清晰：会员费+周边定制+大型品牌合作（可能还有其他，欢迎补充）。无论是平台发展还是商业变现能力，都具有比较高的潜力和想象力。