情怀的力量：关于罗辑思维的感悟

一、

在产品的领域中，我最不能理解的就是情怀这个东西。

但是偏偏在我眼中，很多伟大的产品都有一个重要的组成因素，就是情怀。

我觉得最有代表性的就是苹果。

原谅我拙劣的语言，很难具体的形容我理解的情怀是个什么东西。我只能隐约的形容一下，是一种不遵循大家传统观念中的一般规律的一种风格。

想想苹果吧，它几乎是一种以我无法理解的力量，风靡全世界，拥有了无数铁杆粉丝的伟大品牌。

我就把这种未知的力量称为情怀。

产品的情怀，品牌的情怀。

二、

不过今天我要说的不是苹果，是罗振宇，是罗辑思维，是得到。

在我眼中，罗辑思维又是一个以我不能理解的方式发展起来的群体。

不过我在他上面感受到了类似的坚持。

请注意，有了情怀不代表他就伟大，也不是要拿他和苹果相提并论，我只是感受到了相似的特质。

我想到这个话题，是因为最近罗辑思维的一个很受人争议的举动。

他把罗辑思维第五季节目搬回到他自己的得到app上了。

他说网上有很多人骂他。

嗯，各种说法，我不举例了。

其中有一种说法是，他放弃了大量的流量，违背了做产品的很重要的一点，流量思维。

这个说法好像也不算错，我们通常的概念就是流量越多越好。

他这种举动，确实放弃了一大批各种渠道的流量，回到自己的平台上。

其实我也不理解他这种举动，但是他一大堆解释，给了我一种“他还在坚持些什么”的感觉。

几乎下意识的，我就想到了这个词，情怀。

他没有遵循一般规律来做产品。

但是我感受到他还是在用心对待他的客户。

用他自己的方式。

他不断的变换方式，就是在不断的尝试的过程。

这就是情怀吧。

三、

再次深入解读一下我所理解的情怀。

一般产品是围绕用户寻找用户的普遍规律，为了迎合用户而产生的。而情怀则要逆着这种力量，要让用户来迎合我，要教用户说你们这样才是对的。（当然我的说法可能有点强硬，但是大概就是这种意思。）

这种拥有情怀的产品，极易产生一种东西，铁粉。

有的人从这种产品所传达的生活方式中得到了收获，然后就成了铁粉。

有个性的东西才会有粉丝。

一直坚持的个性就叫情怀了吧。

坚持情怀的产品一定会开创出一种新的什么东西。

这是我的认知。

就是原来大众观念里没有的，而且对他的开创过程也是一脸懵逼，不知道他在干什么，只觉得他做着做着就成功了。

那些辛辛苦苦研究用户规律，挖掘用户需求，迎合用户口味的人的呢？

还在做哪些事。

然后另一帮人教用户说：“我教你们一个新东西。”

然后拥有了大量铁杆粉丝。

嗯，不对，我这么说可能有点误导。

我的意思是，情怀的本质不是带来新东西，而是坚持本心，持之以恒的输出你最初认为最对的东西，当有一天，你的水平达到了，或者用户通过你传递的东西收获了什么，用户就会成为你的铁杆粉丝。

带来新东西，可能只是情怀的一个副产品。

四、

还有一点，我在罗振宇的一大堆解释中，还get到一句话，流量在教人做坏事。

这句真的好棒。

我第一次细想这个问题。

流量大了会做什么？

为了维持或增加流量去做一些事；为了从巨大的流量中获益去做一些事。

比如，插广告？

比如，去迎合大多数人的口味？

比如，改变原有的风格？

……

当流量不那么重要时，产品对用户的定义会有许多的标签，年轻人，有个性，爱学习，爱玩耍，有情感需求，喜欢什么，不喜欢什么，三观如何，阅历如何。

当流量变的重要时，这些标签就会一点点减少，流量越来越多，面对的群体越来越广，标签越来越少，最后只剩下一个在一串巨大数字下的唯一的标签，人。

这么说可能有点极端了，现实也很难产生这种情况，只是说明流量增加的过程对于产品，对于用户来说，不见得是一件好事。

幸好情怀是逆这个过程的。所以我才觉得拥有情怀才是伟大产品的必备特质。

五、

情怀的最简单的分辨方式。

大概就是，选择迎合用户？还是教用户迎合你？

作者 时光勿念

关键字：产品经理, 情怀

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