打造一个好的内容社区,需要回答这五个问题

在聊打造一个内容社区时,我们首先要论证的就是价值问题。

同时价值是围绕运营一生的一个问题,运营的价值到底在哪?

如果一款产品没有运营人员会怎么样,会不会实现产生自身的产生用户增长或变化。

答案是:有些产品没有运营也会实现自身的用户增长变化,也可以实现自身长周期的活跃。

但这类产品到后期如果没有运营的干预,会面临几大瓶颈问题:

  1. 产品方向瓶颈:产品缺乏用户体验市场的需求反馈,只能基于自身优势方向保稳发展。
  2. 用户规模瓶颈:在无运营干预时,用户将仅围绕产品的初始需求留存,可留存的用户圈层受限。
  3. 产品价值延展瓶颈:只能依靠产品单一的自身优势盈利,无其他盈利手段。
  4. 风险导向:无法控制产品在未来受到非法言论,舆论攻击和品牌公关危机的回应控制。

通过这几大瓶颈问题,可以反推过来就体现出运营的价值。

一、内容社区的分类

内容社区的定义是什么,首先有内容,其次有交互讨论,最后是有文化氛围和归属。

以我自己的理解,具体有以下几种(当然不同人有不同的见解和区分,也有未具体划分到的):

  • 知识类内容社区,代表案例 @天行子 。

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