打造一个好的内容社区，需要回答这五个问题
在聊打造一个内容社区时，我们首先要论证的就是价值问题。
同时价值是围绕运营一生的一个问题，运营的价值到底在哪？
如果一款产品没有运营人员会怎么样，会不会实现产生自身的产生用户增长或变化。
答案是：有些产品没有运营也会实现自身的用户增长变化，也可以实现自身长周期的活跃。
但这类产品到后期如果没有运营的干预，会面临几大瓶颈问题：
- 产品方向瓶颈：产品缺乏用户体验市场的需求反馈，只能基于自身优势方向保稳发展。
- 用户规模瓶颈：在无运营干预时，用户将仅围绕产品的初始需求留存，可留存的用户圈层受限。
- 产品价值延展瓶颈：只能依靠产品单一的自身优势盈利，无其他盈利手段。
- 风险导向：无法控制产品在未来受到非法言论，舆论攻击和品牌公关危机的回应控制。
通过这几大瓶颈问题，可以反推过来就体现出运营的价值。
一、内容社区的分类
内容社区的定义是什么，首先有内容，其次有交互讨论，最后是有文化氛围和归属。
以我自己的理解，具体有以下几种（当然不同人有不同的见解和区分，也有未具体划分到的）：
- 知识类内容社区，代表案例 @天行子 。
版权声明
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！
