怎样才能更好地抵御风险？这篇文章可以帮你早做准备

圈圈 2023-08-09 10:12:12

近期裁员话题纷纷不断，疫情前后，各大厂就开始降本增效，裁员节流。很多公众号视频号也针对大环境数据，如GDP，失业率，大厂裁员人数做了分析。

今天我们就不聊各个号已经发表过的内容了。我们聊一聊极端经济情况下，如何更好地为家庭做经济风险抵抗。各位读者可以也给自己家庭做一个这样的计划，从而降低遭遇经济风险的可能性。

先说一个故事。

2011年日本以东的太平洋海底发生地震，其引发的海啸至今令人记忆犹新。而海啸所造成的损失，除了人员伤亡和财产损失之外，更严峻的其实是对全球供应链的冲击。

丰田是“零库存”生产方式的鼻祖，海啸过后，它在东南亚特别是泰国的汽车厂一度停产，就是因为供应链上一家关键的零部件厂在海啸中遭受了毁灭性的打击。为了使供应链尽快恢复运转，丰田向主要供应商发出邀约，希望它们能尽快调整生产线赶制出短缺的零部件。经历冲击之后，丰田对自己发明的“零库存”管理做出重大调整，建立了强调在运营过程中增加“战略冗余”的RESCUE（救援）体系。而这种快速反应的能力，以及从应对灾难的过程中汲取教训，不再是一味地追求效率，而是更强调平衡和应对多变复杂环境的能力，其结果就是韧性。

什么是经济的韧性？韧性就是抗打击能力，是经济能够从外部冲击中迅速恢复的能力。

而为家庭做一份极端危机情况下的韧性计划，能够让你在极端经济情况下，也能稳定核心，抗击风险。

一、做好时代变化的准备

全球范围内，大多数国家都面临三种趋势：人口老龄化、新技术带来的不确定性，以及不平等的加剧。这三个特征有典型的三个城市为代表。

为了更好地应对未来，我们可以先用市场调研的方法，了解以下三个有未来趋势特征的城市。

老龄化严重，参考日本秋田。
数字化，AI 化。目前发展较为前沿的数字化国家是塔林。
不平等现象加剧。参考智利的圣地亚哥。智利首都圣地亚哥是不平等的前沿。圣地亚哥，有着南美独一无二的经济高速发展，也面临着严重的贫富差距和阶级固化，巨头的垄断加剧了低收入群体的经济困境。

世界上的大部分人很快就会生活在存在于这三个城市的压力和机会交织在一起的地方。由于这三个趋势都是势不可挡的，因此塑造未来的外在力量一直都没变，能够改变未来的，只有我们了解趋势后做出的反应。

二、如何预防

首先需要对以下事情有预期和计划：

家庭支出不要把杠杆放到最大，买房买车教育支出都要考虑这个问题。不要月薪8万，开支6万，一旦断供，生活仿佛坍塌。
我们必须习惯三十年的职业生涯有波折有起伏，甚至间断性失业或者彻底走下坡路。
家庭消费观要做长远规划、全面整理，老人、小孩、教育、养老、失业、医疗，虽然不能做最坏的打算，但是一定不能按照最好的计划。
40岁以后（可能37、8岁以后），靠投简历找工作真心不容易。
你的高收入，不是慢慢变少的。是忽然变成零。
另外积极学习投资，工作和投资两手都要抓，两手都要硬，才能在有工作的时候积累最初的雪球，没工作的时候靠投资慢慢把雪球滚大，甚至从雪球上刮一点雪养家糊口。
战略规划好家庭的短期、中期、长期目标。
你的小宇宙：你需要有一群人。一群知道你能做什么、不能做什么，了解你的品格和纪录，对你的诚信和职业精神有足够认可、也有把握跟你良好合作、敢于期待而且会期待其成果的人。

你可以列出你的核心观点和事项，因为在很多重要事项的设计阶段，如孩子教育规划，就应该和整体风险做好对应，保持韧性。

计算最小家庭支出：

计算当前存款能够支撑固定必要开支多久，同时计算可能的收入流水，然后计算当前流水下如何缩小生活成本来保持收支平衡。

同时思考如何将现有不动产 + 动产盘活。

三、真的发生了

去你的社区中心，可能的话，可以申领12个月~24个月的失业保险，去了解一下当地的失业保险金如何申领。
有效降低生活成本，盘活“不动产”的流动性收益。
做好家庭保险保障，一旦发生极端情况，保险还要继续缴费；如果断了，之前的缴费都没有用了。购买保险的时候就要考虑到，如果有一天收入断崖式下滑，合理的保险金额对我的家庭来说，是多少。