产品经理要诀一：要有创业心态

上一次推送了一桩具体的产品经验。这次我想分享自己对产品经理人才的理解，请仔细看，欢迎一起讨论，这碗鸡汤我有用心在熬。

今天先讲第一条要诀。（一共有四条，是的，分四篇发。）

产品经理真·要诀系列 | 第一篇

我所知的，怎样去做一个人人热爱的产品经理，这个奥秘并不复杂，第一条要诀，就是要有创业心态。

Why?

现如今，眼下，当下，堪称优秀的移动互联网产品，不管是巨头公司的明星产品、还是创业公司新秀，骨子里都有创业基因的存在。互联网发展的是超级的快，要不了两三年，格局就超级变变变了。做产品的人如果没有创业心态，很快就会掉队。

天然拥有创业心态的人，不需要给他设定繁杂的KPI和管理制度，他会为了做好产品而燃烧自己，晚上睡觉做梦甚至都会思考用户需求、产品良机。这样的人主动性、责任心、抗压能力都很高，对自己负责的产品非常热爱、倾注他们全部的心血。能以一己之力影响、带领团队达到心中的目标。这样的人又很稀少（尽管在做产品经理的人非常多），这样的人，在职业生涯中的天花板是也绝不会低的。

▲人人都爱有创业心态的产品狗

HOW?

创业心态在这个行业中其实已经被讲烂了，但做到的人不多。唯有“知行合一”才行，不在自己每天的工作中去践行，看到了这四个字也只如又喝了一碗鸡汤。信息爆炸时代，我们知道的太多太多了，然而创业的小船还是说翻就翻。

明代大儒王阳明，一生立德、立言、立功的传奇经历，很值得产品经理们去思考。这里要高亮一下，但是不展开说了，大家都很有文化能去琢磨的。

▲两个半圣人中的这一整个，瞻仰一下画像

下面举个例子。

产品经理常遇到与上司意见不合，如果是一个没有创业心态的人，那会觉得自己反正是来领工资的，你们爱怎么干就怎么干（普遍发生在每一个角落的故事）；而如果这个人具备了创业心态，则会更仔细的思考自己与他人的想法，找到背后分歧的真正原因，抉择出对用户、产品最佳的方案，并且去尝试说服上司。如果实在无法说服，退而求其次，选一个次优方案，总之要让产品朝着正确的方向走。

这其实是老生常谈，打工者心态和创业者心态，在任何岗位都适用。不过我一贯土鳖，我不羞愧，并且想再三强调这对于产品经理岗位的一个重要性。

Are u ok?

我在招募产品经理时，常会问候选人一个问题，当时负责的项目有这么多问题你都知道，但你有做一点微小的努力去改变吗？很遗憾绝大部分人都没有（很庆幸这部分人的诚实，没有就是没有，也请不要灵机一动编故事说有）。

这正是缺乏创业心态的一种表现。优秀的产品经理，要能够不断尝试通过自己的努力去影响他人、解决问题、完成目标，而非坐看这个产品烂掉。

你是围观者，还是掌舵人？

诚然有的同学会把自己的心态和其他一些东西挂钩，比如金钱、环境、人际等等因素。必须承认，是脱离不了关系的。然而，清醒一下吧，为什么这些东西，可以阻碍有你自己变得优秀呢。

本文作者：王诗沐，网易云音乐产品经理；微信公众号：幕后产品

关键字：产品经理, 创业心态, 经理, 产品

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