AI产品经理求职动态（2024Q3）：分别剖析“企业方”和“人才方”视角

先说企业方，再说人才方（社招+社招）——

一、企业方（需求侧）

1、近期AI产品经理的职位空缺数量，多了还是少了？

整体来说，我的体感是“相对持平”，没有特别大的增加或减少。。

进一步的，其实得看具体公司。有些公司，最近确实有新增一些HC，但也有两家还不错的头部AI 2.0 创业公司，说今年之内的产品经理HC，都已经招满了……

部分背景原因在在于，大多数AI公司/部门的产品，仍在MVP探索阶段，还没突破，所以PM相关的坑，都被占了。

2，AI产品岗有细分的趋势，比如不仅有“LLM评估方向”，甚至出现了“AI alignment方向”、“安全方向”的PM岗。

而且，越来越多业务部门，想自己招AI产品经理，而不是完全依赖“AI中台”。

中台的AI产品经理，转去业务部门的，也变多了。

3、需要重点说的是，有AI相关经验的PM人才，数量已经并不少了。

某TOP AI 2.0公司的核心产品负责人告诉我：

1）（经过hr初筛过一轮后）到他那里的简历中，90%都有AI产品和AI项目经历。

2）其中，50%以上，有5年+产品经历，20%的人，有10年+产品经历（AI创业失败或转大模型的，不少）

4、进一步的，他说“市场行情真的不好”；

我问，你是需求方，怎么也会这么感觉呢？？

他说，主要三点现象比较明显

1）有几位候选人，是AIGC创业遇到瓶颈，不得不又来求职、希望回企业工作的。

2）有几位在中厂或创业公司做大模型或AIGC产品经理的候选人，因为工作中目标不明确、或者在市场中找不到盈利方向，即使他们刚在这个公司或赛道不到一年，也开始找新的职位机会了。

3）还有几位候选人，原本所在的 AI 1.0 公司，放弃了之前的AI业务（因为成本和效果考量，转向元宇宙或传统软件开发业务——直接裁掉了整个AI部门。。）

另外某家 TOP AI 2.0公司，据说内部压力非常大。

只要进度不及预期，会直接换人（换岗或劝退），甚至包括负责人/VP/合伙人级别，3个月不出成绩，也可能会被边缘化或劝退。

5、薪酬方面，整体跟之前区别不大。

但我也留意到，有些公司本着“宁缺毋滥”的原则，要求较高，但给的薪酬，稍微超出了我的预期。

下面，综合最近的1v1咨询案例，分享一些共性问题和个人观察——

二、人才方-社招

1、转行AI，仍是刚需（很多产品经理或其他职位人才的诉求）

2、但是，除非那种能力经验很强、可以自己挑offer的同学，其他很多求职者的体感，其实是“非常被动”的，因为“没得选，可选择机会很少”，或者“与自己想要的，总是不太符合”。

这个问题的本质是，对于什么是“可选”的，大家思路没有打开、综合认知不够丰满，进而缺乏“灰度/折中方案”——“灰度”其实是产品经理相对普通人来说，非常非常核心的一个能力。

换个说法就是，只知道（想去）完美的结果/可能性，不知道什么是“次优解”。以及，很多时候，次优解，其实就是最优解。

3、特别要说下，大家面临方向选择时的常见问题，要么不知道A或B，哪个方向好；要么更进一步的，拿不准，现在是不是转AI（或特定细分AI领域）的好时机。

1）比如某个高P同学，在我看来，当前就是ta转型AI的最佳timing，ta自己反而有些惊讶。。。

因为ta的工作履历，当前在第一曲线的顶峰，正好是外界对其评价（包含薪资）的高点，现在正好有“能平滑切换到AI”的offer机会，方便开启第二曲线。

2）高阶PM的求职困境，往往真的是定位出了问题

比如，还有一位高P同学，在“AI技术领域X1+行业方向Y1”经验，以为转行去看起来更容易的行业方向Y2，是降维求职，更容易的。但碰壁后才发现，实际是走不通的，但ta自己不太清晰原因。

我了解情况后说，背后底层原因其实在于，那个Y2行业，本身属于相对成熟的方向，不缺人才（X1和Y2都具备），所以行业经验属于必要条件，再加上高P往往意味着年龄相对较大、工资较高等等风险，所以用人部门不太会给offer的。（即，如果是其他偏早期的行业Y3，可能就不一样了）

3）说到底，一方面，是大家有一些信息差（不知道某些行业或公司内幕），另一方面，是基于信息差和认知差，大家自己不敢按下确认键。

有些问题，在我看来，是相对简单的，但大家自己看，总会觉得模糊；这种情况，你自己再怎么想，还是会犹豫，也可以找身边你信得过的人去请教，给你点信心。

4）特别的，对于“选择细分方向”的重要性，还是没有足够重视。

一方面，是不了解背后的底层逻辑和机会价值，另一方面，是平时局限于本职工作，对外部行业信息了解过少。

4、总之，在方向/定位方面，如果能借助有效的外部参考建议，会极大地帮自己“剪枝”——砍去意义不大的可能性、聚焦于真正好的“big”机会。

有的同学之前找过一些“职业规划专家”付费咨询，但他们没有AI专业度，多少有点隔靴搔痒。当我给ta指出“可能最适合的切入机会定位”时，ta说是之前都没想到过的。。。

包括一些猎头的建议，虽然有时能提供一些内幕信息，但对信息的判断，有时是会有偏差甚至误判的。

5，“想转行AI，看了不少文章，初步感觉是抓不到重点……”

根本原因是，如果只是看相关文章，而不是先做定位，再从方向、目标去倒推（该如何实施转型），自然会抓不到重点、效率很低。但这里面，也跟每个人的情况相关，不能统一而论。

如果非要说共性的，那就还是转型三部曲（后文会提到）。

6、准备求职面试的时候，要知道“什么是能短期速成的、什么是不能短期速成的”

1）比如你的base产品能力、综合素养，这是很难短期速成的。

体现就是，一旦面试官深挖（追问）你的项目经历，由于没有深入思考和积累，甚至没有太多实战经验，所以回答不好。

如果是这种情况，面试没过，那是正常的，不需要沮丧。（如果运气好、进入了一个你hold不住的职位，反而有隐患，试用期过不了，还更麻烦）

2）那什么是可以短期速成的呢？除了常规说的简历优化、面试诀窍这个一级关键词，更本质的问题，是要知道，当前求职困境的底层逻辑到底是什么——同样是转型AI产品经理，10个候选人都是没有直接经验，为什么要优先通过你？

对于这种简历，在hr或面试官眼里，默认可能只有30分，即使内推，也只有40分，还是没有面试机会——如果能够通过干货文章输出加分背书、再以此来优化简历、提升内推及面试技巧，才有机会到60、70分，进而争取一个本来不属于你的面试或offer机会。

很多团员看了后，对“转型三部曲”有了更多的信心，准备自己也实操起来了，加油~ 不过还是建议，尽早开始筹备~

ps，慢慢的，很多求职PM的心态，因为各种内外部原因，也放缓（磨平）了，意识到，急不来、不能过于理想化（速战速决）。

7、整体的，对有兴趣看机会PM同学，建议是

1）尽量不要裸辞，风险还是太大。

除非是方向已经非常明确、甚至有自己的重度干货输出文章（能够加分背书）。

2）每2周，来刷下JD pool ，可能会有适合你的新增JD。

3）如果有offer，可以考虑尽量抓住。不然错过1、2个之后，会把自己搞得非常被动，心态可能会坏掉。

8、其他一些个案情况

1）社群 PM 甲，从AI公司去了某传统公司，不太适应，“项目管理非常差”。

2）社群 PM 乙，年龄因素被拒。这种确实比较难，除非你的行业积累非常match且稀缺。或者有朋友公司愿意要你。

更深层的解法，关键还是定位。我的话来讲就是，如果定位找好了，“转型红利期永远存在”，

3）社群 PM 丙，面试没过，面试官后来跟我说，其自我介绍环节说得不太好……我一听大概就知道怎么回事。很多同学，虽然是产品经理，但面试know-how和技巧真的非常缺。

4）“BOSS上打招呼、发简历过去，一般都没有回复”

这个太普遍了，大家要有心理准备。

原因还是“僧多粥少”，一方面，招聘方是优势地位，敢于不回你消息、不顾忌自己不礼貌的负面影响

另一方面，如果每个人都回复，她们的时间精力也顾不过来（特别是，如果她回一句，求职者又继续追问，那时间成本就无限放大了）……ps，这时应该有智能客服啊。

5）投上简历后，“1周之内没任何消息”

这太正常不过了。特别是大厂，2周后都还是“简历筛选中”状态的，很常见。

所以，大家不要急着催对方，至少1周后吧。

三、人才方-校招

1、“竞争非常激烈”。

1）AI方向，很多学历非常高的同学，也会来卷。

2）某大厂，“卡学历”一项，就会把很多优质简历筛掉——即使你有不错的大厂AI部门实习经验。

3）而且，创业公司的校招HC，可能更少一些。

比如某最热门大模型创业公司说（有团员同学想内推应届生，我帮ta问了下）：“最近不太考虑校招，因为周期比较长，不是很适合创业团队”。

还有一些AI公司对应届生，即使初步面试过了，也不能直接给你正式offer，而是需要先实习一段时间，再最终决定。

怎么办呢？尽量优先选择“确定性更大”的好方向，万一公司最后出变数了，还可以去争取其他同类公司的机会。

2、整体建议的话，实在不行，优先选行业（AI细分方向）、靠谱公司，先尽量进去——即使职位不是AI产品经理，其他方向的产品经理，甚至运营都行。（先进去学习成长，以后再内部转岗）

如果相对投AI产品经理的人，你不占优势，但对于其他岗，你的AI背景和产品意识，都会是非常明显的优势。——未来每个行业和职位，多少都会跟AI相关的。你有你的势能差。

3、再退一步，如果行业和公司都不能拿到理想的offer，底线，是抓住“城市”（跟选大学类似），即使公司差一点，在头部城市，你能接触到的信息和人，都会好很多，以后机会也多一些。

首选还是北京，断档领先。

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