【铁头功】产品最简单的画龙点睛技巧:来一串 666 的数字!
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产品有很多能够起到画龙点睛作用的小技巧:
疑问提示 :适合内容产品或选择型操作,如“你确定不打开通知获取第一手资讯吗?”,用户会偏向于打开。陈述句的感染力会让“打开”大打折扣。
夸张形状 :适合电商、社交、媒体产品或引导型操作,尤其是电商,活动入口与其他设计差异化很大
小红点 :适合内容、社区产品或激活型操作,尤其是知乎,没有任何提示也要显示小红点
这次我们来讨论另一个画龙点睛的技巧。
如果你有留意近几年的产品动态,你一定注意到了这些变化:
1.越来越多的产品开始在个人资料、内容展示等页面中加入数字:如关注人、活跃度、积分, 更夸张的是你对这些数字的关注度很高 。
2. 使用同类产品的用户攀比心和荣誉感有时强的难以置信 ,比如微信阅读,你会认为阅读时间比你长的用户更有内涵,更努力。
3. 看内容时很关注阅读或评论数 。尤其是看到网络上赞同量级较大的某个答案或用户时,用户会做出和了解实际情况下差别很大的决策,如不久前的知乎童谣事件、日常黑TFBoys。
我们再具体一点,来看看几个最近的明星产品,他们是怎么运用数字的:
1.脉脉
在个人资料页,有两个非常显眼的黄色数字:影响力和排行。这让很多小白、大学生在脉脉中分享见解来增加自己的影响力。实际上,这个影响力更多体现的是你在脉脉的活跃度,和行业能力、影响力的关系小的可怜!但这却让用户拥有非常强的荣誉感和攀比心。
2.摩拜
同样是在个人资料页,有三个非常显眼的数字:路程数、节碳数和耗能数。这三个数据和摩拜本身的定位“城市短途出行”没有关系,这些数字也并不会直接影响用户决定。但会让用户对摩拜的认可和使用欲望不断提高。Keep使用类似的数字,达到了另外一个效果: 让用户重新自信和坚持!
3.知乎
知乎的赞同数和评论数对用户的引导性之强,以至于数百名用户在不知真相的情况下向一名用户捐款达数十万元。在学术上更是如此,点赞数最多的答案,几乎被当成权威知识一样被解读!也因此带来了更多的用户来探寻答案。
除此之外,还有很多老产品开始加入更多数字的玩法:
网易云音乐
Google Gmail
京东
越来越多的产品在各种不同的地方加入数字,到底是什么原因呢?我想是因为 数字诱导 (这个是我自己取的,没有搜索到相关术语)。数字诱导能让用户量、影响力、认可度、日活量等产品核心指标飙升,但简单的增加数字诱导反而会适得其反。我们来尝试研究数字诱导如何让用户方和产品方得到双赢。
1.提升心理买单欲望
该角度通过和用户玩数字游戏,不仅仅能让用户认为省钱,还能让用户购买超出自己欲望的产品。常用实现该角度的方式有以下几种:
1.稀有的限量!
即使发现购买的产品没有其他地方购买的好,这种方式依然会让用户觉得心满意足。目前被广泛采用于电商、内容产品中,尤其是新兴的内容产品,用户能够接受溢价幅度甚至能超出100%,比如知乎Live、一些付费公开课等。
2.极速倒计时!
非常明显的减少用户结算前的思考时间,让用户快速做出决定,大概率是做出购买的决定。在电商、内容、外卖、媒体甚至于社交产品中都能看到他的影子,能够在短时间内获取不错的付费转化,但用户体验相对较差。
3.数字化凭证!
产品有多个维度可以进行数字化凭证,如收藏、关注、满意、评价、购买等等,让从众心理为用户做出决定。最明显的是电商平台最近推出的大V直播,这个用户眼中的强维度能让付费转化率大幅提高,但这类方式的刺激只能作用于一段时间,很难持久。
还需要警惕一个陷阱:以上方法仅对小数字管用,数字越大,稀释性越强 。
该方法适用于整个产品周期,并且从一开始就能产生正向作用。个人建议体验OTA产品,一个旅游产品中几乎使用了该角度的所有方法...
2.激活用户“恶”心理
能直接被诱发的用户“恶”心理有三个:攀比、懒惰和贪婪、认同感。这个角度不能使用过多,因为很有可能会让你的产品背上骂名,比如养猪场的一元夺宝加入夺车业务。实现该角度的常见方式有以下几种:
1.同维度差异化!
比如脉脉的影响力和超过XX%的同行,QQ的好友排名和全球排名,淘宝的淘气值和打败XX%用户,利用相同维度的多个不同角度描述,让用户更加关注小数字的增长,攀比心也会随之增强,用户使用产品的欲望和频次都会大大提高。
2.小数字大数字!
使用最明显的是内容产品,比如微信公众号、头条号、UC云观日内容发布条数限制,但是优质账号得到的是不成正比的收入。用户看到的是极少的付出和极多的回报,促发了大众微信创业、头条创业等等。
3.密集多维消息!
社会认同感、荣誉感来的最直接的就是别人对你发布内容的认可度。让认可变成数字出现在产品中显眼的位置,这能让用户的活跃度持续保持一个很高的水准,常见的维度如点赞数、分享数、评论数、订阅数、赞赏数、收藏数等等,但该方式在初期会降低用户体验。
但一定要铭记一点: 不能过度使用,因为很有可能会让你的产品背上骂名。
3.转移用户“主”视线
该角度通过抓出产品主需求发展中的一些附属结果并加以强化,来实现用户的“主”视线转移,让用户持续保留在产品中,常见的如在听歌APP中加入粉丝、在骑车中加入里程、在阅读中加入时间记录、在支付中加入支付总额等等。
该角度更适用于项目初期或者成熟期,如果在发展阶段贸然加入,可能会将用户的关注点迁移到别的产品中!
总结
为什么越来越多的产品喜欢使用数字?
我思考了很久,整理了我对产品经理爱数字这一现象的理解: 数字诱导 。
上述角度或者方法,很简单,也很容易被大家想到。但我想,让自己的思维理论化才能更快速的定位合适的方法。
记住:数字是期望需求,不是兴奋需求更不是基础需求。
相同的产品在淘宝和你的平台中售卖,你的价格更低,销量就一定比淘宝好吗?
关键字:产品设计, 产品经理, 产品运营
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