苹果全面封杀 APP 赞赏无异于自掘坟墓
如果说微信公众平台赞赏功能关闭是一场规则的博弈，那么苹果全面封杀APP赞赏功能，恐怕就是移动互联网发展史上最激烈的一场战争。眼下，微信有了同盟，苹果则是孤军奋战。
与所有的纷争一样，苹果无疑是这场战争的最大受益者。先出台规则，然后拿微信公众平台赞赏功能开刀，再到全面进攻。苹果正一步一步的围剿内置赞赏功能的APP，以网络直播为代表的APP无疑是重灾区。
为利益封杀赞赏功能的阴谋
现在看来，苹果以规则之名封杀了微信公众平台的赞赏功能，有点杀鸡儆猴的意味。毫不客气地说，这是苹果精心策划的一个大阴谋，如同当年微软变相纵容盗版，多年后借诉讼收割的做法非常相似。
查阅资料发现，苹果全面封杀APP赞赏功能的规则，是2016年6月13日更新的条款。按照苹果应用商店的规定：APP不得包含指引客户使用非 IAP 机制进行购买的按钮、外部链接或其他行动号召用语。在当时看来，苹果更新后的3.1.1规则，仅仅是对原有IAP机制进行的一次修改，并没有引起大量社交APP开发者的重视。殊不知，苹果去年更新的这条规则成为了一颗雷。
按照苹果的规定，微信公众平台的赞赏功能是不符合苹果应用商店3.1.1规则，诸如映客、一直播、花椒等直播平台也在封杀之列。与微信公众平台一样，网民在观看直播时，可以对喜欢的主播进行打赏。由于微信官方并未透露打赏功能一年会有多少交易额，但直播平台打赏功能引发的交易额是有据可循的。
据中国演出行业协会发布的《网络表演(直播)社会价值报告》显示，2016年我国网络表演(直播)整体营收达到218.5亿元，平台数量250多家，用户规模3.44亿。网民总体渗透率达47.1%，其中30岁以下网民渗透率73.6%。另据透露，网络直播营收未来几年仍然会保持高速增长的态势。上百亿元的规模，无疑是苹果的垂涎之处。
按照苹果新规则的要求，苹果要从赞赏金额中抽取30%的分成，仅网络直播这一行业，每年就会有60多亿的分成。事实上，除了网络直播和微信公众平台外，知乎、分答和喜马拉雅这样的平台，其分发收费模式也在苹果的封杀之列。一旦所有APP按照苹果要求走IAP渠道，苹果每年会增加近百亿元的收入，而且这还是保守的估计。
坦白说，苹果当下全面封杀社交APP赞赏功能，目的是为了逼迫APP开发者使用IAP内购渠道，以获取高额的利润分成。如果APP开发者不禁用赞赏功能，苹果要么拒绝更新，要么下架应用。
全面封杀赞赏功能是自掘坟墓
不得不说，苹果正霸道的掠夺社交APP平台的财富。对此，不少业内人士认为，苹果试图榨干中国区的剩余价值。最近一年多来，苹果在中国区的销售大幅下滑。财报显示，今年第二季度，苹果大中会区营收同比下降14.1%，仅有107.3亿美元。
无论出于何种目的，苹果与国内APP开发商已经难逃一战。从表面来看，苹果会是胜利者已经没有太多悬念。事实上，如果仅仅是微信与苹果的利益纷争，苹果肯定会笑到最后。眼下，苹果要全面封杀所有APP的赞赏功能，胜算或许就不会太大了。原因很简单，微信与苹果是孤军奋战，现在是国内大量的APP开发商与苹果对决，表面占据优势的苹果实际上是骑虎难下。
的确，微信现在已经按照苹果应用商店的规则要求关闭了赞赏功能。现在，苹果开始全面封杀APP的赞赏功能，微信一下有了一支规模庞大的同盟军。作为生态规则的制定者，苹果在iOS的生态帝国中掌握着生杀大权，违背苹果的规则自然不会有好下场。然而，苹果忽略了一点，那就是国内的海量苹果用户，这可以说是微信和APP们与苹果较量的最大筹码。
抛开其他的APP不说，在苹果生态体系内，微信和QQ可以说是国内用户必不可少的两款应用。此前，微信迫于苹果的压力，无奈的关闭了微信公众平台的赞赏功能。在苹果向国内APP整体发难时，微信一旦与苹果再次展开较量，最终的结果有可能是苹果应用商店下架微信这款应用。没有了微信，国内消费者谁还会去买苹果呢?更何况，微信在安卓平台是可以不受限制使用赞赏功能的。
可以肯定的一点就是，微信和国内所有支持赞赏功能的APP都不会接受苹果分成的霸道条款。届时，苹果会按照自己的规定，下架所有的APP。没有了微信，会有大量用户放弃苹果手机，再没有了其他的热门社交APP和游戏，会有多少用户放弃苹果手机呢?答案显而易见，苹果全面封杀赞赏功能，与当年的3Q大战非常相似。倘若战争全面爆发，苹果与国内APP开发者将是两败俱伤。
目前，国内仍然是安卓系统称霸的市场格局。未来，如果苹果痛下杀手全面封杀APP赞赏功能，用户会放弃苹果手机转战安卓。长此以往，苹果或像谷歌那样消失在国内市场。试问，苹果此举与自掘坟墓何异?
不难想象，如果苹果强硬的全面封杀APP赞赏功能，苹果失去众多中国APP开发商的同时，还会失去大量的中国用户。失去了iOS平台，APP开发者还有安卓平台;失去了中国市场，苹果的损失更大。一味强硬封杀，苹果或像谷歌那样倒在霸道的态度之下。
贾敬华
2003年杀入文字圈，成为一名写手。2004年为英特尔中国服务，负责校园先锋俱乐部的运作及推广。现为一家小网站的策划总监。互联网业内知名人士，著名IT评论家，业内名博，多家知名品牌厂商特约顾问。
关键字：产品经理, 业界动态, 苹果
版权声明
本文来自互联网用户投稿，文章观点仅代表作者本人，不代表本站立场。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如若转载，请注明出处。如若内容有涉嫌抄袭侵权/违法违规/事实不符，请点击 举报 进行投诉反馈！
