运营的三个阶段,你在哪一阶?

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知道有璨老师,是因为在公司内部平台听到他的分享,后来还写了一篇小小的总结:《做好内容运营的5个基本原则》。

分享的过程,有璨老师朴实有料,又深度的思考,不禁引起了我的兴趣,于是,入手买了他的《运营之光》。

今天开始看这本书,虽然只是开头短短的几页,只言片语之间,已经达成许多共鸣。

运营的三个阶段

1.运营的第一个阶段,是喜欢各种各样的运营手段。

就如同我们刚开始接触ppt,花哨的排版,酷炫的动画,往往最能让我们兴奋。每日每夜的研究,就想着拿来炫技。

运营也是如此,刚接触运营的时候,我们总是同意被丰富多彩的运营手段吸引,搞个投票,做个H5等等,以为这就是运营的全部,以为学会了,便可以轻松行走江湖。

2.运营的第二个阶段,是拥有全局观,关注运营策略、资源等等。

其实无论是什么手段,背后都是为某个具体的目标而服务的。运营手段如此丰富,但如何合理搭配不同的手段,以达成拉新/用户维系等目标?

第一阶段对于运营手段的学习是零散的,第二阶段,开始体系化,明白这些手段要做到一击必杀,靠的就是整体策略的规划以及不同资源之间的强有力配合。

3.运营的第三个阶段,是运营的艺术化。

在这个阶段,KPI已经不是最重要的了,而是做一些有价值的事。比如,和用户做朋友。

我个人的理解是运营不再是作为幕后工作人员,而是走到台前,和用户做朋友,打动用户和被用户打动。

就比如我现在运营的一个账号,用户收到我的评论会很惊喜,常常有用户说:小编好调皮、居然被官微翻牌子了!

而这背后不仅仅只是因为官微评论了他们的微博,最重要的是评论的内容,态度不卑不亢,把用户当成朋友,和他们互动,所以这样的评论往往会带走一些卖萌、调侃、撩妹的的语气。

而用户有时候的回复也出乎意料,有的人会问说官微是不是机器人,每天是不是靠机器搜索后台进行评论,当知道是有一个鲜活的人在运营,是手工一条条搜索评论的时候,用户反而会安慰说辛苦啦,会多多支持产品等等,无意中就这么被用户暖到了。

用心去做一件事,结果,往往很惊喜。

运营,并不是简单的推广,也不是做做活动就完事。在现今同质类产品遍天下的时代,凭什么突出重围?靠的就是运营。

运营背后其实也是蕴含了一套逻辑体系和行为体系的,关键是看如何运用。

运营不易,且行且珍惜。

文/小万管家

关键字:产品运营, 运营

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