2016 年十大营销事件:学习营销好榜样(上)

2016年十大营销事件:学习营销好榜样(上)

卢晓周

长期关注卢晓周个人自媒体账号的看官,应该知道,我在2015年的岁末年初,就写了一篇《2015年的十大营销事件》的分析,这也是一个例牌,以后每年都做这样的一个总结。

什么样的营销案例,可以视为营销事件?这个问题首先要解决。是不是在朋友圈刷屏的软文就算是一个营销事件呢?是不是营销大号大V声嘶力竭吆喝的案例就是营销事件?我觉得远远不是。要成为一个营销事件,我觉得应该具备三大特点:一是在开放的舆论空间受到大众热议,要从小众研究者的领域走到普通受众群体。二是在受到大众主流媒体的关注。三是有根本性的突破,或者挑战了大众的常识。

我们常常在朋友圈看到的刷屏内容,其实根本就没有在开发的舆论空间得到任何关注,有些内容也仅仅限于专业领域的人才有所知晓。所以,很多内容看着在朋友圈很热闹,其实,还不能成为一种事件级的案例。同理,很多大号大V天天吆喝的案例,其实受众面依然狭窄,而且很多案例相当平庸,只不过是大号粉丝多一些,给人一种错觉罢了。

能称为营销事件,当然要在开放的舆论空间受到普通大众的热议,这说明这种营销事件突破了既有的常规套路,并且受到了大众主流媒体的关注。下面所选择的案例,都符合上面所说的这三大特点,我们还是从事件影响、传播、槽点和借鉴四个方面逐一进行分析。

图片发自简书App

一、罗尔为女募捐事件

事件影响:10分

罗尔在公众号为女募捐事件,是继郭美美以一己之力摧毁红十字之后,又一个人以一己之力再次摧毁了普通大众对于国内慈善事业的信任。据央视调查记者王志安发文声称,罗尔在整个为女儿募捐活动中,总计得到善款达400多万。

在整个事件中,罗尔用儿童、重病、宗教、体制四大要素激起了受众强烈的情绪反应,以儿童和重病做为卖点,让受众的同情心如洪水一般泛滥,以宗教来刻画自己是一个有信仰的好人形象,得到了大家的信任,然后把一盆脏水再次泼到体制上,受众的愤怒纷纷化为钞票捐向了罗尔的账号。

随即引起的铺天盖地的舆论关注,都将这个看似是漫不经心、实则是经过周密策划的募捐营销事件,推向了大众的视野。也再次拷问了在移动互联网时代,营销的底线在哪里?我觉得,一个社会无论如何开放,价值观如何多元,但底线仍然存在。开放,不意味着肆无忌惮,多元不意味着可以没有底线。而营销的底线应该就是:不做假,不作恶。

罗尔事件到现在远不能说已经尘埃落定,据有关报道,有人已经发起民事诉讼,事情到底如何发展,让我们拭目以待吧!

传播:10分

通过多个公众号在短短时间之内,就能吸纳捐款400多万之巨,可见这个事件的传播之广,也可以看得出来,事件策划者是通过了非常精心、周到的安排。

第一、传播要素抓得准:儿童、重病、宗教、体制四大要素就像是刺激受众情绪的导火索,说明罗尔及其策划团队,是深谙传播之道的,知道罗尔本身就是传统媒体人,这一点就不足奇怪了。

第二、传播渠道铺得广:罗尔及其策划团队,在传播渠道上的安排,也是功不可没的。前期无论是罗尔的个人公众号,还是策划团队的公众号,都不足以有这么大的传播,是后期策划团队进来之后,加大的公众号的传播所致。

槽点:10分

这件事到了现在,就只剩下槽点了,公众的善良已经化为了愤怒,大众媒体的关注也大多变成了追问。如果这件事,不是掺杂了宗教,误导受众对体制的质疑,而罗尔自始至终没有隐瞒任何细节,我相信这件事应该在营销史值得大书特书,但现在也会写上一笔,不过这一笔却是丑闻。

第一、公然传播宗教。

第二、隐瞒相关事实,误导公众质疑医疗报销制度,乃至攻击体制。

第三、超常的理性、算计、安排财产,温情不足,冷酷有余,让人心寒。

借鉴:10分

这件事,对于营销从业者而言,要引以为戒。也许还有人对罗尔取得如此辉煌的战绩,心里无不艳羡。但我仍然要说,营销做为现代社会,无论组织,还是个人,都必须重视的运营思维,但必须要有底线。要永远记住一点:互联网上没有秘密,互联网是有记忆的。所以,不要做假,不要作恶。

比如说,乐视因为资金链的问题,让一个枪手搞了一篇文章,说乐视不会死。如果这篇文章出自任何一个人,我都不会质疑,但这个枪手,大家知道他的品性。所以,看到这篇文章,我反而得出了相反的结论。

图片发自简书App

二、papi酱和罗辑思维

事件影响:9分

从年初高调宣布合作,到年中轰轰烈烈的进行广告公开招标,并以2000万的价格引起哗然,到年终宣布分手,papi酱和罗辑思维的合作终于告一段落。虽然这件事前段时间已经专门写过文章,大家可以在卢晓周相关自媒体账号进行查阅。在这里还是简单说一下吧。

papi酱和罗辑思维的合作,之所以引起大家强烈的关注,自然是因为自媒体、网红、社群经济、粉丝经济等相关热点话题。大家都想想看看,做为2016年第一网红和第一社群到底是怎么玩的,对自己有着什么样的启示,papi酱和罗辑思维做为移动互联网的先行者和实践者,他们的所作所为,当然值得大家学习,他们的每一个试验其实都是对大家拓宽自己的思维有着帮助。

传播:9分

2016年中国第一网红,中国第一社群,史上最高的视频广告招标,新媒体史上标志性事件,等等,这些高举高大的概念,都足以吸引无数人的围观。无论是合作,还是最终分手,都得到了足够的关注,这就够了。

槽点:3分

无论合作,还是分手,我觉得都没什么值得吐槽的,这都是先行者的试验,他们在前面趟出一条路,走不通,回头、转弯都是理所当然。况且,正如我在前面的文章中所提到的,罗辑思维的得到APP本质是B2B的模式,而papi酱是B2C的模式,分开是肯定。

借鉴:9分

罗胖善于高举高大的营销套路,可以说,无人能出其右。他所创造的新名词,新概念,够很多人琢磨一两年。他是典型的从上到下,集中优势兵力,从空中打击为主。这可能是移动互联网时代一种有效的营销思维,这比某些人天天躲在朋友圈自嗨,自娱自乐要有用得多。

套用卢某人以前讲的一句话就是:要么大搞,要么搞大,除此别无第三条路可走。很显然,罗胖是选择大搞。

图片发自简书App

三、支付宝事件

事件影响:9分

这件事已经写了文章进行分析,请到卢晓周自媒体各账号查阅,这里简单说一下。

以2013年作为分水岭,有关部门对互联网的管控就已经加强,本来国内互联网在运营擦边球、打色情牌方面就非常的得心应手,但这一美好的时代已经一去不复返了。

支付宝作为互联网支付领域当之无愧的老大,这一固有的产品气质,已经在用户心中难以改变,支付宝这种画风大变,直奔下三路的做法,确认让大家感到不太适应,引起舆论哗然,也是意料之中。

传播:9分

互联网老大,支付领域老大,社交,性,色情,这些因素叠加在一起,想没有传播都难。自带流量,没有什么好说的。

槽点:9分

在社交领域难有作为,一直是阿里和马云心头的隐痛,这次支付宝似乎有孤注一掷的意思,

借鉴:9分

支付宝在舆论猛烈的围攻之下,黯然宣布关闭两个产品。想浑水摸鱼,打擦边球的运营手段,看来现在是行不通了,这对任何一个互联网产品都是一次提醒,安全生产,警钟长鸣。

其次,这次支付宝剑走偏锋,想要得到的东西太多了,在我看来,至少想得到社交上的突破、加强支付领域的护城河,崛起用户数据。这可能也是互联网产品运营的大忌,贪多必失。

图片发自简书App

四、天猫双十一

事件影响:8分

今年的天猫双十一仍然取得了增长,销售业绩过千千亿,天猫双十一仍然国内电商领域乃至商业领域、经济领域一个标志性的营销事件,仍然是观察电商与实体零售之间的一个绝好的窗口。

天猫双十一完成了国内线上线下一体化,国内国外市场一体化,卷入了最广泛的顾客群体,消费路径进一步迁移到线上,实体零售不可能回暖,都可以从双十一看出来。大品牌更为垄断,中小品牌逐步边缘,也是难以阻挡的趋势。

传播:8分

天猫双十一越来越像一台大戏,一台电商春晚,而不是卖货。体育娱乐大杂烩,歌舞表演一条龙。但对受众而言,这种影响越来越弱,一是审美疲劳,二是受众的购物路径不受天猫的影响,而在于品牌。小品牌在电商越来越没有机会,而大品牌形成截流,原因就在这里。

槽点:5分

过犹不及,一年一度的轰炸正在产生审美疲劳,而一个电商平台的发展依然只能靠平台自身驱动,这都是非常危险的。品牌成为平台的寄生虫,对于品牌和平台自身都不是什么好事情。

春晚几十年的发展之后,现在也已经慢慢被90后的年轻人群抛弃,天猫双十一的大戏唱得越热闹,其实也就越危险。

借鉴:6分

传播覆盖和购物路径正在改变。没有传播的品牌,很难形成自己的购物路径,就只能成为平台的寄生虫,就只能在平台的流量水龙头下面接一点水润润喉,永远难以做大。

图片发自简书App

五、杜蕾斯百人直播

事件影响:7分

杜蕾斯作为新媒体营销教科书一般的存在,它的每一次行动都会受到大家的关注,百人直播也不例外,但从这次活动的结果来看,吸引了眼球,收获了吐槽。大家对几百人,几个小时的遮遮掩掩,大呼上当。这种游戏,玩一次就够了。

传播:7分

作为性用品,杜蕾斯也算是自带流量吧,但社交媒体去中心化,用户的时间更为碎片化,虽然百人直播噱头十足,但仍然不足以形成更为广泛的传播。而且也没有几个人从头到尾几个小时坚持到最后,活动中带来的体验也不好,没有形成二次传播和口碑发酵。

槽点:7分

噱头有余,内容不足,热闹有余,口碑不足。

借鉴:4分

碎片化时代企图占据用户的时间是不明智的。能够在3秒钟搞定的问题,千万别拖到1分钟,无论你给人看的是什么。

文/卢晓周

关键字:产品运营, 营销

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