论移动支付，谁能玩得过马云？

天杀的支付宝，小编再一次被马云骗了。

事情要从三天前说起。

三天前，小编像每个正常的一天一样，打开支付宝，准备收一下蚂蚁森林的能量，顺便偷一点小伙伴们的，但是无意中发现出现了一条新的推送，如下

出于好奇，没忍住点进去了，然后就开始了一段“集四宝”的旅程。。。

昨天晚上，在各种跑跑跑、买买买之后，终于集齐了四宝，坐等开奖，然而结果是这样的

被支付宝惨虐了一把是肯定的，却又觉得是情理之中。因为这让小编想起了去年春节的“集五福”活动——那个春节，全世界的人都在找“敬业福”，反正小编是没有集全，最后只能坐看别人晒图。这次好不容易弄齐了，结果出来几张可有可无的五折券，的的确确让人捶胸顿足。不过还是有运气好的群众的，比如下面这个

“集五福”和“集四宝”这两种营销是承前启后的。去年的“集五福”为双十二的“集四宝”拉动了更多的用户参与。因为当“集五福”出现的时候，吃瓜群众都是抱着怀疑的态度去参与的，并不能确信所谓的两亿现金平均分究竟是以什么样的方式去实现，很多人都觉得可能只是一个噱头。但是最后活动结束时，发现真的会有现金红包，这让很多用户又惊又喜，更多的是遗憾。

于是，这次的“集四宝”出现的恰到好处，时隔将近一年，既不会显得频繁、没质量，又不至于让用户忘了你。

小编认为，“集五福”的初衷是为了增加新用户，因为收集“五福”有效且唯一的方法式邀请好友加入，再通过好友之间的互赠来获取，不得不承认，支付宝这个大招吸引了很多用户，2016年的整个春节几乎都被“五福”话题占领，长达一个月活动周期，使支付宝的用户粘性在那一个月达到了爆表的程度。

这次的“集四宝”从表面上看起来，战略和“集五福”似乎差不多，但这次的核心策略是针对支付宝的大头功能——线下支付来操作的。线下支付的市场是被支付宝最先开拓出来的，然而微信的后来居上抢了支付宝很多的用户量，还有其它小众的线下支付平台的市场争抢也加大了竞争的激烈程度。所以支付宝必须创新思路，做跟别人不一样的。

从一开始，淘宝与支付宝的出现都是基于线下实体店的程序繁琐或是浪费时间、体力而开发出来的（或者说是我们的懒造就的）。而这个活动却又把我们推向线下，促使我们走进超市、餐厅，却不用使用真金白银去交易，手机扫一扫就OK，营造一种返璞归真的错觉，当然，是基于科技的返璞归真。

更有人把这次的活动成为“线下版双十一”。双十一连续五年热度持续升级，一度激发了中国电商的爆发式增长，并且带动了物流、零售等基础设施的完善。而双12，在4900万人热闹参与的背后，所有参与活动的100多万线下商家，同时摸索自我升级的路径。

餐饮巨头肯德基今年已经是第二次参与双12。在中国市场，数字化体验是肯德基这两年服务升级的重点。去年，肯德基中国的5000多家门店全部接入支付宝。一年多以后，今年肯德基的移动支付比例已经超过20%。肯德基中国数字营销总监陈琦透露，通过移动支付，肯德基可以平均为每位顾客节省8秒的结账时间。对他们来说，互联网的能量和能力是他们自我转型与升级的大好机遇，移动互联的优势绝对超出他们的想象。

唯一的不足就是，这次的活动持续时间太短，很多人还没来得及收集四个宝，甚至还不知道这个活动，活动就已经在各种吐槽声中结束了。

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文／口袋推

关键字：产品运营, 支付宝

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